50万开的烟酒店，现在已经一年了，每天平均盈利600，你感觉怎么样？_1

50万开的烟酒店，现在已经一年了，每天平均盈利600，你感觉怎么样？ 文/易论
每天盈利600，一个月就是1.8万，一年就是21.6万，说实话，如果投入是50万，那么这家烟店已经不错了，我们看一看年化收益是多少。
21.6/50=43.2%，乖乖，这要用72法则一算，72/43.2=1.67年，这意味着什么呢？假设按照复利计算，你只需要1.67年就能实现翻倍，注意一点区别，去年是50万投入，一年过去赚了21.6万，那么现在就是在50+21.6万的基础上，你才能在1.67年里翻倍。

看起来非常的不出，实际上的年化收益也非常高，但是我们要分地方。
假设你在一线城市，你全部的收入来源就只是这21.6万的话，从某种意义上讲，恐怕也就够你生活而已，假设你在新一线城市，每年21.6万倒是可以让你生活的不错，然而有一个前提，那就是你需要有房了才行。
单纯讨论这家烟店每天600的收入是没有什么意义的，每年21.6万也无法让你实现财务自由，如果是守着这点钱过日子，那么你未来的钱恐怕会越来越少，换言之，不妨考虑一下如何扩大经营的情况。
对于烟店，扩大经营虽不见得一定能让你赚更多的钱，但至少你有了机会，随着你资产的累积，你才有实现财务自由的可能，假设你已经实现了财务自由，仅仅只是想给自己找点事情做，那么恭喜你，一家烟店就已足够……
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其他网友观点听起来好像过得去，但是如果算算细账，同勤奋打工收入差不多，而且有可能还不如打工未来前途更好。
话糙理不糙，德先生顺便给大家讲讲，如果自己做小生意，怎么算投入产出的自家生意小账。
1.计算生意支出，先是要将自己的人工费用、资金占用费都算上，这在金融理财上叫做机会成本。这两项开支，是很多自己做小生意的，都漏掉的主要成本。那我们就算算吧。
A.被忽略的人工费用。一般开一家烟酒店，开门时间最少12小时，最少耗用一个人力，那就是每天最少1.5个班。如果在二三线城市，一个月22工作日，收入4000多点，那一个班就是200元，这么计算下来，每天隐形的人工费用开支就是1.5个班，折合人民币300元。就这还没算周末和节假日的加班费用呢。
另外还有一块人工费用，可能大家都没有意识到，那就是社保和公积金费用！如果打工，由公司来缴纳，如果自己干，还想未来能领退休金，那么公司部分和自负部分都得承担。这块费用可是不低啊。
B.资金占用费。50万开一个烟酒店，如果不开店，将其做投资或者借于他人，如果按年化8%计算，一年利息净入4万元。平均每天为111元。如果碰到节假日，还需要提前筹措更多资金进行存货，这些多余资金也会产生资金占用费。
两项一合计，每天最少就增加成本411元。
2.或有损耗，或者叫或有损失。既然自己做生意每天发生多笔小额收入和支出，那自然就会有差错，这种差错就叫做或有损失。一般来说，烟酒店中烟的利润是比较微薄的，酒可能好一点，每天营业额应该倒推在7000~8000左右，那可能发生的错账因为每天得有20元左右。
3.或有开支，或者叫各类营销成本或者叫摩擦成本。既然有铺面，那就不得不与各类监管部门和有管辖权的部门打交道。城管、卫生、公安、烟草专卖局、酒类管理局、街道、工商、物价局等等。这些可能会检查，可能会提整改，也可能会要求每年去做年审等各项工作，从而会发生一些费用，更别说逢年过节的一些费用了。这些费用一般很难被显性的计算出来。但是既然做生意，最终还是要花费的。
按照我以上这么计算，是不是一下就觉得没赚啥钱了？但确实是没挣啥钱。当然也有乐观的方面。
潜在超额利润：就是逢年过节可以赚取的比平日多几倍的利润，抓住大客户做集中性采购也可以稳定的增加一部分利润。
4.后续面临的风险：A.那就是铺租的变化。如果铺租每年上涨5%，对利润的消减会比较大。
B.购进假货的风险。烟都是从烟草专卖局进的，一般没有假货，但是酒有可能做回收，有可能从外部新厂家进酒，这都可能出现假货风险。
总结下，自力更生去赚钱，堂堂正正去做人！现在恭喜烟酒店目前还处于盈利状态。努力改善经营，争取多挣点钱。
德先生讲金融和理财，总从不同的角度来谈，由通俗变得专业，觉得好，关注我！再多点点赞。其他网友观点这个比你赚钱